为切实提高消防安全“四个能力”建设工作，全面构筑“防火墙”工程，进一步增强员工对火场的应急处理能力、人员疏散能力，北方重工于2024年2月6日11:30时，对研发大厦进行了灭火、应急疏散预案演练。

演练地点设置在公司研发大厦七、八、九层。假想研发大厦七层员工路过东北侧9716清洁间时发现电源起火，室内有浓烟冒出，已见火苗在向西蔓延，该名同志立即拨打厂区火灾报警电话67859119进行报警，同时向保卫部接警人员说明起火部位、火势情况。

保卫部人员接到报警后，立即向生产指挥中心报告“火情”，请求启动厂区灭火、应急疏散预案。同时，微型消防站全体人员形成第一灭火力量，前往“火情”现场进行扑救，并及时通知设备动能服务部电工切断起火部位电源。

根据预案，组建现场临时指挥部，指挥员立即启动应急预案，对各行动组下达指令。第一灭火力量到达现场后，立即利用七层北侧墙壁消火栓铺设水枪阵地，对蔓延的火势进行控制。灭火组组长向总指挥请示，立即疏散七、八、九层人员。总指挥下达疏散命令后，通讯联络组组长立即通知疏散引导组组长，对七、八、九层员工疏散到安全地点集合。

假想在扑救火灾过程中，有一员工由于吸入有害气体突然昏倒，灭火行动组立即请示指挥员，通讯联络组接到指挥员命令后立刻拨打120电话，与救护车联系，并做好转至医院救治工作。同时，向安全救护组传达指挥员命令，要求安全救护组人员迅速到达七层，将伤员迅速转移到安全地带进行救护，灭火、应急救援、疏散人员工作有序开展。

演练总指挥、公司副总裁张翼飞对演练进行点评。他说，本次演练主要检验我们遇到火情的应急处理能力、人员疏散能力。一是灭火，发现火情及时报警，及时控制与扑救火情。二是疏散，在发生火情的时候，要及时、快速的把人员疏散到安全的地方。三是预案的科学合理性、可操作性、实效性，这直接影响着是否能够在第一时间扑灭初起火灾，将火灾损失控制到最低。希望通过演练，让我们每一个人都提高消防安全意识，同时积极向身边的同事、朋友和家人进行宣传，共同学习消防安全知识。